從目前所有企業(yè)整合營銷的概念來看，遵循企業(yè)整合營銷理論的人不應(yīng)該從目標(biāo)的最終實(shí)踐中獲得更多的經(jīng)驗(yàn)。面對如何做好網(wǎng)絡(luò)整合營銷，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行深入分析。

一、市場調(diào)查

只有了解自己和敵人，我們才能贏得每一場戰(zhàn)斗，了解消費(fèi)者的真實(shí)消費(fèi)需求，結(jié)合企業(yè)的資源和現(xiàn)狀，制定有針對性的競爭戰(zhàn)略，這是成功的前提，所有這些營銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ)都來自于市場調(diào)查。市場調(diào)查包括對市場現(xiàn)狀、消費(fèi)者需求、競爭對手和企業(yè)自身資源和現(xiàn)狀的重新理性審查。簡單地說，它是對企業(yè)的內(nèi)部調(diào)查和對外部市場環(huán)境的調(diào)查。

二、SWOT分析

通過整理市場調(diào)查信息，明確企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)，明確市場機(jī)會和競爭威脅。市場機(jī)會對每個(gè)企業(yè)都是平等的，關(guān)鍵取決于企業(yè)是否能把握自己的實(shí)際情況，對任何企業(yè)來說，都有機(jī)會變得越來越強(qiáng)大。企業(yè)首先要了解自己的現(xiàn)狀，理性地了解自己的優(yōu)缺點(diǎn)，但也要看到競爭對手的威脅，從而制定具有競爭力的營銷策略和策略。

三、市場定位和經(jīng)營戰(zhàn)略

只有有了目標(biāo)，我們才能有動力和努力的方向。業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的確定不僅是簡單的銷售目標(biāo)和利潤指標(biāo)，還包括年度銷售目標(biāo)、利潤目標(biāo)、產(chǎn)品規(guī)劃戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略等。業(yè)務(wù)戰(zhàn)略包括長期和即期業(yè)務(wù)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀和市場動態(tài)確定。

四、制定有針對性的營銷策略

缺乏有效的營銷策略是許多企業(yè)在市場上陷入推廣困境的主要原因。營銷策略的制定需要制定產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、經(jīng)銷商和消費(fèi)者的促銷策略、終端策略等。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)整合營銷的影響力越來越大，我們的企業(yè)不能坐以待斃。我們應(yīng)該跟隨時(shí)代的步伐，不斷探索和探索，以免落后。以上總結(jié)了幾個(gè)起點(diǎn)，希望對大家有所幫助。

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