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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,品牌營(yíng)銷制勝要抓三個(gè)“口”

品牌營(yíng)銷的“產(chǎn)品”正好有三張“嘴”

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一切都會(huì)回到“鄉(xiāng)村時(shí)代”。不僅是信息的快速傳播,更重要的是,每個(gè)消費(fèi)者都有自己的發(fā)言渠道?!坝眉埌蛔』稹?。大大小小的“品牌內(nèi)幕”將變得越來(lái)越透明,品牌制勝法則將迅速回歸。要成為一個(gè)品牌,我們必須牢牢把握三個(gè)“口”

第一,“語(yǔ)氣”,即你如何與消費(fèi)者溝通

例如,成年人對(duì)孩子的講話是“語(yǔ)氣”,丈夫?qū)ζ拮拥闹v話是“語(yǔ)氣”,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的講話是“語(yǔ)氣”,孩子對(duì)老師的講話是“語(yǔ)氣”。專家們站在舞臺(tái)上教導(dǎo)“用免費(fèi)資源快速?gòu)?qiáng)化品牌”是“基調(diào)”,在品牌與消費(fèi)者之間的溝通中應(yīng)該有某種合適的“基調(diào)”。換句話說(shuō),就是為品牌找到合適的位置,包括我是誰(shuí),我想去哪里,我怎么去,以及我有多少優(yōu)勢(shì)來(lái)支持我到達(dá)“目的地”。在遠(yuǎn)卓品牌策劃公司看來(lái),在這個(gè)過(guò)程中最重要的是在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,從消費(fèi)者的角度思考,充分利用各種有用的免費(fèi)資源。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,免費(fèi)資源越來(lái)越多,更需要找到辦法深入挖掘各種免費(fèi)資源,打造品牌

如何做到?這篇文章不能完全解釋這一點(diǎn),但謝福良建議,無(wú)論如何,你必須站在足夠高的“高度”。就像站在平地上一樣。你很難看到整座山和周圍的風(fēng)景。如果你站在山頂,眺望遠(yuǎn)方,你自然可以“見(jiàn)窮千里”,看到小山。例如,遠(yuǎn)卓品牌策劃公司有一個(gè)習(xí)慣,在品牌定位方案出來(lái)后,我們會(huì)帶客戶“回鄉(xiāng)”,重新審視以前常見(jiàn)的現(xiàn)象或資源,或“看山看水”,或“讀史觀人”,或“品茶懷舊”,這會(huì)立即讓客戶感到神清氣爽、喜出望外,令人驚嘆的是,這么多的免費(fèi)資源被自己忽視了,幸運(yùn)的是,它被及時(shí)喚醒并得到有效利用,從而能夠盡快在品牌營(yíng)銷過(guò)程中發(fā)揮作用,促進(jìn)目標(biāo)客戶更快地識(shí)別和認(rèn)可品牌,最終愿意為品牌付費(fèi)

我剛才說(shuō)的是“有形的高度”,更重要的“高度”是“無(wú)形的高度”。例如,在中國(guó)的茶產(chǎn)業(yè)中,茶和文化是孿生兄弟,密不可分。加強(qiáng)茶葉品牌建設(shè),自然要整合和利用文化元素,結(jié)合茶葉品牌的實(shí)際情況,找到二者之間的內(nèi)在聯(lián)系,將二者緊密聯(lián)系起來(lái),共同服務(wù)和造福消費(fèi)者。www.globrand.com,在這個(gè)過(guò)程中,中國(guó)在5000年里一直在上下波動(dòng)。com歷史文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。這里有許多皇帝和將軍,有許多經(jīng)典和歷史,有許多悲歡離合,有許多古箏、象棋、書(shū)法和繪畫(huà),其中包含了大量寶貴的免費(fèi)資源,可以加以整合和利用。Www.68mn。當(dāng)然,對(duì)于國(guó)外的歷史文化資源,我們也必須持開(kāi)放的心態(tài),巧妙地整合和利用,并選擇機(jī)會(huì)注入品牌,使品牌優(yōu)勢(shì)迅速增加,從而迅速縮短品牌與消費(fèi)者之間的距離,促進(jìn)銷售交易,確保品牌的成功

第二,“品味”是形象陳述,即,消費(fèi)者在購(gòu)買期間和購(gòu)買后的真實(shí)感受,即真正的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,這是非常重要的。它相當(dāng)于一個(gè)品牌的“心臟”,一定沒(méi)有問(wèn)題

以餐飲為例。也許我們?cè)诔燥埖倪^(guò)程中感覺(jué)很好,但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這還不夠。這取決于我們飯后的感覺(jué)。例如,杭州有一家著名的連鎖面館。我們被它的名字吸引住了,吃了一整晚都沒(méi)睡好。你可以想象其中加入了多少味精或其他不受歡迎的添加劑。當(dāng)然,這與我們已經(jīng)在家里淘汰了味精和雞精有關(guān)。否則,我們就不會(huì)對(duì)味精和其他添加劑如此“過(guò)敏”。然而,這種“味道”讓我們望而卻步,堅(jiān)決放棄了這個(gè)品牌。雖然我們必須原諒別人,原諒別人,我們沒(méi)有在網(wǎng)上發(fā)表評(píng)論的習(xí)慣,但有些人總是會(huì)發(fā)表自己的評(píng)論。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,如果我們不及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品質(zhì)量,追求健康的“味道”,這樣的“味道”自然會(huì)讓越來(lái)越多的顧客失望,甚至破壞具有初始影響力的品牌

再舉一個(gè)“色調(diào)”好但“味道”差的例子。有一家面館裝修簡(jiǎn)單,價(jià)格比同類店高得多,但生意很好。由于其獨(dú)特而透徹的“基調(diào)”,它不僅“不放味精”,而且“用礦泉水煮面條”,確實(shí)非常吸引人,令人難忘。在第一次品嘗之后,我沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何“不同”,除了礦泉水不是真正的礦泉水,所以我相信它。晚飯后,嘴里沒(méi)有明顯的“口渴”,這真的很好,更令人信服。后來(lái),一有機(jī)會(huì),我們就帶著親戚、朋友或同學(xué)去嘗試新鮮食物。直到有一次我們帶我們的餐飲親戚去吃飯,這種節(jié)奏突然停止了

為什么?我的親戚們嘗了幾口后,立即斷言面條里放了雞精和其他調(diào)味品。我很驚訝,好像覺(jué)得自己被騙了,所以我直接去找老板“核實(shí)”。老板很“誠(chéng)實(shí)”。這個(gè)答案讓我既驚訝又失望。你一定猜到了。老板說(shuō)我們放了少量雞精。。。“言行不一”的“味道”自然會(huì)更令人失望,因?yàn)槠放票澈笥刑嗫床灰?jiàn)的東西。如果它們?nèi)绱瞬豢煽浚覀內(nèi)绾巫屜M(fèi)者放心?當(dāng)回憶起“純凈水”這個(gè)詞時(shí),這家店的“熱度”立刻降了下來(lái)。無(wú)需解釋,有真正好的“味道”,即良好的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,可以讓消費(fèi)者長(zhǎng)期擁有舒適的消費(fèi)體驗(yàn),沒(méi)有“遺憾”的感嘆或感覺(jué)。與此同時(shí),人們有強(qiáng)烈的沖動(dòng)與親朋好友分享這種消費(fèi)體驗(yàn)。那么,這樣一個(gè)品牌自然會(huì)有越來(lái)越好的“口碑”

現(xiàn)在,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的加快,中國(guó)品牌也處在一個(gè)大換血、大轉(zhuǎn)折、大升級(jí)的重要?dú)v史階段。只要企業(yè)能以適當(dāng)?shù)摹盎{(diào)”展示和傳播品牌,確?!捌肺丁蹦芙?jīng)受住時(shí)間的考驗(yàn),真正的品牌質(zhì)量,“口碑”自然會(huì)越來(lái)越好,品牌的市場(chǎng)空間也會(huì)越來(lái)越廣闊

比如,在中國(guó)的鋼結(jié)構(gòu)建筑行業(yè),很多品牌已經(jīng)消失,或者處于危險(xiǎn)之中,或者他們的生命垂危,但3D鋼結(jié)構(gòu)是獨(dú)一無(wú)二的,有連續(xù)的項(xiàng)目和大量訂單。2015年9月,與外國(guó)簽署的訂單超過(guò)1億元。為什么?正是由于3D鋼結(jié)構(gòu)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的工匠精神,該公司專注于鋼結(jié)構(gòu)已有20多年。項(xiàng)目遍布全球,從高層建筑、人行天橋、體育場(chǎng)館、機(jī)場(chǎng)到高鐵車站,從專業(yè)一級(jí)、設(shè)計(jì)甲級(jí)、必維認(rèn)證,連續(xù)十年無(wú)不良信用記錄,從全國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化基地到登陸資本市場(chǎng),確?!盎{(diào)”與“品味”同步,一點(diǎn)一點(diǎn)地建立一個(gè)品牌的聲譽(yù)。類似的中國(guó)品牌案例很多,不勝枚舉

在談到“語(yǔ)氣”、“品味”和“聲譽(yù)”之后,謝福良應(yīng)該強(qiáng)調(diào),只要他懷著敬畏和謙遜的心,認(rèn)真負(fù)責(zé)的心工作,任何品牌都可以挖掘足夠的自由資源來(lái)建立自己的品牌優(yōu)勢(shì),擁有自己的“語(yǔ)氣”和“品味”,從而形成越來(lái)越好的聲譽(yù)。但政策制定者應(yīng)該抓住好看問(wèn)題的視角。這就像把一噸金子放在身后。如果你不知道如何轉(zhuǎn)身,只朝一個(gè)方向看,那么一噸黃金永遠(yuǎn)不會(huì)成為你的品牌資源。例如,在中國(guó)的茶葉行業(yè),許多茶葉品牌都在用金飯碗乞討食物,并且不使用大量資源。他們愚蠢地捏造了一些根本不存在的東西。如果他們能改變角度,更高度、更深入地思考,這些品牌就能找到更多優(yōu)勢(shì),然后繼續(xù)向品牌及相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)注入優(yōu)勢(shì),使品牌更完整,產(chǎn)品更具吸引力,同時(shí)借助互聯(lián)網(wǎng)傳播工具,目標(biāo)客戶可以快速了解品牌優(yōu)勢(shì),并在銷售溝通中充分展示品牌優(yōu)勢(shì),因此銷售交易和品牌成功將自然而然地到來(lái)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,品牌營(yíng)銷制勝要抓三個(gè)“口”

歸根結(jié)底,所有品牌都應(yīng)該注意,互聯(lián)網(wǎng)使無(wú)處不在的品牌信息和消費(fèi)者反饋“出口”。好的和壞的東西很容易“傳播數(shù)千英里”或“被搜索”。品牌的“產(chǎn)品”必須是“色調(diào)”、“品味”和“聲譽(yù)”的有機(jī)統(tǒng)一,在言行上必須步調(diào)一致、前后一致。這一事實(shí)將日益強(qiáng)化。我們必須注意品牌的成功。相反,如果我們忽視這一點(diǎn),品牌就會(huì)

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