對(duì)于大中型互聯(lián)網(wǎng)公司來說，SEO工作涉及多個(gè)部門，各部門的工作不能由SEO部門直接規(guī)劃，各部門的充分合作非常重要。另一個(gè)非常常見的現(xiàn)象是，對(duì)于我們的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，公司的人員流動(dòng)相當(dāng)頻繁，所以對(duì)于新員工，我們應(yīng)該首當(dāng)其沖。

點(diǎn)是相互交流。SEO部門可以做公告牌分解SEO工作的目標(biāo)是讓每個(gè)人都知道他們部門在這個(gè)階段的進(jìn)展情況，是否有任何滯后，并明確責(zé)任人。因?yàn)樗苯舆B接到網(wǎng)站的流量，所以沒有流量，所以牛市程序和高質(zhì)量的網(wǎng)站內(nèi)容是毫無意義的。以技術(shù)部門為例，如果他們不及時(shí)溝通，他們就不能完全理解優(yōu)化過程的具體細(xì)節(jié)，也不能為網(wǎng)站做他們想做的事情，所以很難達(dá)到公司預(yù)期的優(yōu)化效果。我的建議是定期召開一個(gè)簡(jiǎn)短的部門會(huì)議來推廣它SEO基本原則和新的發(fā)展趨勢(shì)。

第二點(diǎn)是新員工已經(jīng)進(jìn)入我們的技術(shù)部門。如何快速培訓(xùn)，確保我們的網(wǎng)站沒有重大技術(shù)錯(cuò)誤？

可制定四個(gè)規(guī)范操作：

1）URL在命名系統(tǒng)中，許多站長(zhǎng)在鏈接回到主頁(yè)時(shí)使用它URL不是的，搜索引擎會(huì)混淆哪個(gè)是真正的主頁(yè)？這必須是對(duì)新技術(shù)運(yùn)行的提醒。

2)如何通過百度站長(zhǎng)工具生成網(wǎng)站地圖和提交技能。在這里，我們需要掌握兩種形式的網(wǎng)站地圖:HTML站點(diǎn)地圖和XML網(wǎng)站地圖。一個(gè)值得分享的小教訓(xùn)是，提交內(nèi)容可以為大中型網(wǎng)站增加很多內(nèi)容。然而，小網(wǎng)站的提交不會(huì)產(chǎn)生任何影響，甚至?xí)a(chǎn)生相反的影響。我們必須認(rèn)真考慮提交網(wǎng)站地圖的風(fēng)險(xiǎn)。

3)系統(tǒng)標(biāo)題，h1、atl文本的自動(dòng)生成也有很多規(guī)范，之前已經(jīng)詳細(xì)描述過了，但是這里就不重視了。

4）在優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)時(shí)，根據(jù)網(wǎng)站的特殊性，使網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和欄目適合網(wǎng)站。例如，雙喜來了。你在做電子商務(wù)。通常，我們會(huì)制作一些特殊的頁(yè)面。根據(jù)經(jīng)典的樹形結(jié)構(gòu)，這些頁(yè)面離主頁(yè)有一段距離。它們?cè)趺茨艿玫街亓?？您可以調(diào)整它，直接在主頁(yè)上添加您自己的主題頁(yè)面鏈接，或在側(cè)欄推薦和推廣的地方添加整個(gè)網(wǎng)站鏈接。第三點(diǎn)是我們還需要為網(wǎng)站編輯部制定一些寫作規(guī)范。

雖然有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，但它可以防止主要搜索引擎的不友好內(nèi)容出現(xiàn)在我們的網(wǎng)站上。掌握問題的關(guān)鍵并標(biāo)準(zhǔn)化它。為什么不呢？

1）首先，選擇關(guān)鍵字。我只提到選擇與我們網(wǎng)站內(nèi)容相關(guān)的關(guān)鍵字很重要。搜索次數(shù)多，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少。同時(shí)，我們應(yīng)該確保搜索目標(biāo)關(guān)鍵字。

2)網(wǎng)頁(yè)標(biāo)題的寫作必須有自己獨(dú)立的標(biāo)題標(biāo)簽，但不同的網(wǎng)頁(yè)使用相同的標(biāo)題是許多新站長(zhǎng)經(jīng)常犯錯(cuò)誤，不容忽視，甚至一些大的IT網(wǎng)站也會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤。

3)網(wǎng)站內(nèi)容中關(guān)鍵詞的布局主要集中在前面，也存在關(guān)鍵詞疊加、關(guān)注相關(guān)性等問題。這里不詳細(xì)說明。

4）網(wǎng)站內(nèi)部鏈接使用錨文本，完全由我們的站長(zhǎng)控制，應(yīng)配合關(guān)鍵詞，但切記避免過度優(yōu)化，否則網(wǎng)站排名會(huì)受到懲罰。簡(jiǎn)而言之，如果我們的SEO部門把握公司總體方向，相互合作，做好自己的工作SEO部門規(guī)劃的目標(biāo)不會(huì)令人難以置信，每個(gè)人的支持都很重要。以上只是我總結(jié)的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，僅供參考。